Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver

Roland Wanner


Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver

Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver

  • Title: Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver
  • Author: Roland Wanner
  • ISBN: 1484050967
  • Page: 188
  • Format:

Earned value management Earned value management EVM , earned value project management, or earned value performance management EVPM is a project management technique for measuring project performance and progress in an objective manner. Basic Concepts of Earned Value Management EVM Earned Value Management EVM Background The concept of earned value management became a fundamental approach to program management EVM project management in when the United States Air Force mandated earned value USAF EVMS in conjunction with the other planning and controlling requirements on Air Force programs. Earned Value Management Explained Project Smart Earned Value Management EVM helps project managers to measure project performance It is a systematic project management process used to find variances in projects based on the comparison of worked performed and work planned EVM is used on the cost and schedule control and can be very useful in project forecasting. Earned value management systems EVMS PMI Earned Value Management Terms and Formulas for Project Earned Value Management Terms and Formulas for Project Managers Planned value PV The approved budget for the work scheduled to be completed by a specified date Earned value EV The approved budget for the work actually completed by the specified date Actual cost Earned Value Management Explained on a Simple Example Earned Value Management Definition EVM helps you to measure your project across three main baselines scope, cost, schedule on one chart You might be already one step ahead of others by measuring planned values against actual ones.



b Haben Sie Leistung, Kosten und Termine Ihrer Projekte im Griff Das Controlling und Reporting von Projektkosten, Terminen, technischem Fortschritt und Risiken erh lt einen immer gr sseren Stellenwert im Projektmanagement Mit EARNED VALUE MANAGEMENT EVM erhalten Sie als Project Manager ein sehr wirkungsvolles Werkzeug, mit dem Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver machen und so die notwendige Transparenz und Sicherheit in Ihre Projekte bringen EVM eignet sich nicht nur f r Projekte in der Industrie und im Maschinenbau, sondern auch f r IT und Softwareprojekte EVM unterst tzt die Projektarbeit, speziell die Projektplanung, Projekt berwachung und Projektsteuerung Earned Value Management ist mehr als nur Earned Value Analyse oder Software, die ein paar Kennzahlen liefert Es ist eine strukturierte Projektmanagement Methode und liefert Ihnen Antworten auf folgenden Fragen Meine Projekt IST Kosten sind geringer als die PLAN Kosten L uft das Projekt gut, oder ist es im R ckstand Meine Projekt IST Kosten sind h her als die PLAN Kosten, und das Projekt ist halb fertiggestellt Was kostet das Projekt, wenn es fertig ist K nnen wir die derzeitige Kosten berschreitung wieder aufholen, oder wie viel wird diese bei Projektende betragen Wann werden wir das Projekt fertiggestellt haben Mit den Antworten auf diese Fragen kennen Sie schnell die Gesundheit Ihres Projektes Zu optimistische Einsch tzungen bez glich dem wirklichen Projektfortschritt werden mit den EVM Kennzahlen schnell aufgedeckt So erhalten Sie fr he Warnsignale um das Projekt erfolgreich zu steuern Mit diesem Buch entdecken Sie das beste Projektcontrolling Instrument Entstehung von Earned Value Management Was ist Earned Value Management und warum brauchen wir es Projektplanung beim Earned Value Management Die Berechnung des Earned Values und dessen abgeleiteten Kennzahlen Projekt berwachung mit EVM Leistungskennzahlen Projektprognosen Earned Value Management Reporting und Softwarewerkzeuge Earned Value Management bei agilen Software und IT Projekten Earned Schedule zeitbasierte EVM Kennzahlen Einf hrung von Earned Value Management Earned Value Management und Risikomanagement Dieses Buch enth lt ein umfassendes Fallbeispiel, mehr als 70 hilfreiche Grafiken sowie einige Berechnungsbeispiele, z.B die EVM Berechnung mit MS Excel Auch wie EVM im Projektportfoliomanagement Multiprojektmanagement angewendet wird oder Software f r EVM wird detailliert beschrieben Die verwendeten Fachbegriffe in diesem Buch sind identisch mit dem PMBOK Guide Fifth Edition 2013 des PMI Mit diesem Buch erhalten Projektleiter, Programm Manager, Projektcontroller und Projektportfolio Manager ein unentbehrliches Hilfsmittel sowie Ausbildungs und Nach schlagewerk.


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Das Buch Earned Value Management ist meiner Meinung eins der Besten EVM Bücher die ich gelesen habe. Es führt Schritt für Schritt durch das Thema EVM durch, so dass man am Ende sehr gut bzw. sicher sich in dem Thema bewegen kann. Das Buch beleuchtet das EVM und Earned Schedule. Es zeigt auf wie ein Reporting aussehen könnte, wie es sich bei der Anwendung in agilen Softwareprojekten verhält und was man beachten muss beim Einführen in einem Unternehmen. Es zeigt auf welche Möglichkeiten sic [...]

Für Projektleiter ein gutes Buch, um sich im Bereich Projektcontrolling die notwendigen Grundlagen anzueignen. Die Umsetzung der Berechnungen mit Excel verbessern die Projektübersicht. Sehr zu empfehlen.

Das Buch "Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver" von Herrn Wanner ist in meinen Augen eines der besten Bücher, die es v.a. im deutschsprachigen Raum zum Earned Value Management (EVM) gibt. Ich selber habe mich im Rahmen meiner Bachelorthesis intensiv mit dem Thema EVM befasst und habe deshalb einiges an Literatur zu dieser Thematik gesichtet.Betrachtet man dieses Buch, so ist vor allem festzustellen, dass es sehr leicht verständlich geschrieben ist und e [...]

Noch heute bin ich dem Projektmanager eines international operierenden Consultant beim job interview sehr dankbar für seine rhetorische Frage:<>>. Und somit bin ich auf das Buch von Roland Wanner gestoßen. Der Inhalt hat mir die Augen geöffnet, was EVA versus traditioneller Methoden bietet. Es ist nämlich ein Projectcontrolling-Instrument, d [...]

Das Buch "Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver" von Herrn Wanner ist in der deutschsprachigen Literatur zu dieser Thematik eines der besten Bücher. Im Rahmen eines Unternehmensprojektes im Master-Studium bot das Buch eine optimale Grundlage zur Konzepterstellung eines Earned Value Management Tools. Dabei wird das EVM logisch und leicht verständlich erläutert. Durch den strukturierten Aufbau kann man ziemlich schnell einen guten Einblick in die Methodik [...]


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    Posted by:Roland Wanner
    Published :2019-03-21T00:36:54+00:00